21세기 경영 메커니즘은 어떻게 변하고 있는 것일까. 성공한 기업들은 어떤 경영비결을 가지고 있을까. 이 세션에서는 ‘메커니즘 경영을 통한 부창조’ 방법에대해 경영전략을 공유한다. 1930년대 CEO 리더십이 중요한 역할을 했고 1970년대에는 환경이 중요한역할을 하고 있다. 또한, 1990년대에는 자원과 지식의 활용이 기업의 경쟁력 향상에 핵심적인 역할을 하고 있다. 그렇다면 오늘날은 어떤가. 21세기는 메커니즘이 기업경영을 지배하고 있다. CEO와 환경, 자원을 효율적으로 활용하고 지배하는 메커니즘이 성공을 만들었다. 한국 대표 기업(포스코), 글로벌 합작기업(삼성 테스코), 중국 IT 회사(알리바바)의 사례 발표를 통해 메카니즘 경영을 조명한다. 일본 대표 석학은 메카니즘 경영의 긍정적, 부정적인 측면을 진단하며 어떻게 이를 활용할 지 제시한다.1)관리자가 그 조직에 맞는 메카니즘을 어떻게 마련할 수 있는가.2)메카니즘이 제대로 적당하지 않는다면 누가 이를 고칠 수 있는가.3)메카니즘 경영은 전략적 경영의 마지막 형태가 될 것인가. 아니면 미래 전략적 경영의 형태는 무엇이 될 것인가.