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강의 1 다문화 세계의 CEO 리더십
강의 2 모멘텀 효과: 지속 성장을 위한 두뇌 파워 활용 기법
강의 3 과학적 의사 결정을 내리는 방법
강의 4 네트워크와 혁신
점심 점심
개막 연설 개막연설(INSEAD mini MBA 강의1~강의4)


[강의 1] 다문화 세계의 CEO 리더십
10월14일 (화) 09:30-11:00, Mugunghwa Hall
거미줄처럼 연결된 세계의 네트워크 안에서, 다문화 환경에서의 조정능력은 지도자들이 직면하고 있는 가장 어려운 도전 중에 하나입니다. 사례분석을 통해 다문화간 리더십 능력을 어떻게 발전시킬지에 대해 이야기를 합니다. 또한 글로벌 시대에 중요한 리더십 요소들에 대해서도 토론합니다. 특히 한국 기업이 다문화간 시장에서 직면하고 있는 도전에 대해 상호 의견을 주고 받는 의미 있는 시간이 될 것입니다.

나라얀 팬트   학장,  INSEAD 최고경영자과정



[강의 2] 모멘텀 효과: 지속 성장을 위한 두뇌 파워 활용 기법
10월14일 (화) 11:30-13:00, Mugunghwa Hall
CEO들은 항상 효과적이면서도 지속적인 성장을 꿈꿉니다. 하지만 대부분의 대기업들은 지나치게 많은 비용을 들이면서 성장을 꿈꾸기 때문에 괄목할만한 성장은 그저 꿈에 지나지 않습니다. 쟝 클로드 라레쉐 교수는 수백 개의 기업에 기반한 모멘텀 효과의 세 가지 주요 분석 방법을 제시하면서 지속적인 성장을 이룰 수 있는 비법을 알려드립니다.

장 클로드 라레슈   석좌교수,  INSEAD 마케팅



[강의 3] 과학적 의사 결정을 내리는 방법
10월14일 (화) 14:00-15:30, Mugunghwa Hall
오늘날과 같은 기업 환경에서, 그리고 일상사 역시도, 사람들은 불확실성을 극복하고 정확한 미래를 예측할 수 있는 모델을 발전시키려고 노력합니다. 그렇지만 빠른 속도의 기술 발전은 정확한 예측을 불가능하게 만듭니다. 이는 우리가 중요한 결정들을 불확실한 환경 속에서 행해야 한다는 것을 의미합니다. 하지만 대부분의 의사 결정자들은 자신들의 예측 능력은 과대평가하면서 불확실성의 정도는 과소평가합니다. 이것이 곧 “통제감의 착각”입니다. 이 세션에서는 아닐 가바 교수와 함께 “통제감의 착각” 현상에 대해 토론할 것입니다.

애닐 가바   석좌교수,  INSEAD 의사결정학



[강의 4] 네트워크와 혁신
10월14일 (화) 16:00-17:30, Mugunghwa Hall
혁신적인 기술은 기업들간의 경쟁에서 핵심적인 무기로 사용되고 있습니다. 시장에서 경쟁이란 누가 먼저 가장 혁신적인 상품과 제조 기술을 개발하느냐 입니다. 그렇다면 기업들은 자신이 경쟁적 우위를 차지할 수 있는 기술을 어떻게 판단할 것인가, 혁신적인 기술이 개발되었을 때 어떤 기업들이 가장 먼저 그 잠재성을 파악할 수 있을 것인가가 관건이 될 것입니다.
또 다른 관건은 네트워크입니다. 기업들은 서로 동맹을 맺거나 그저 같은 장소에 있는 것만으로도 네트워크를 형성할 수 있습니다. 서로 다른 목적으로 연결 고리가 만들어졌을지언정, 이는 혁신에 대한 정보를 공유할 수 있는 통로가 되기도 합니다. 헨리히 그리브 인시아드 석좌교수는 사례 연구를 통해 네트워크의 중요성에 대해 이야기할 것입니다.
헨리히 그리브   석좌교수,  INSEAD



[점심] 점심
10월14일 (화) 13:00-14:00, Mugunghwa Hall



[개막 연설] 개막연설(INSEAD mini MBA 강의1~강의4)
10월14일 (화) 09:15-09:30, Mugunghwa Hall
나라얀 팬트   학장,  INSEAD 최고경영자과정