I. 인터넷, 컴퓨터, 정보통신 기술(ICT) 및 기술흐름 현지 전파

세계지식봉사단은 아시아태평양 지역뿐만아니라 전세계 지역에
봉사단을 파견한다.

파견대상 지역을 선정할 수 있는 주체도 특정기관에만 맡기지
않는다.
가령 국내 전문기관이 추천할 수도 있고 UN 등 국제기구도 봉사단 파견지역을 추천하는 것이 가능하다.

봉사단 파견을 원하는 곳은 세계지식봉사단 사무국이나 세계지식
봉사단 사업 협력기관에 등록하거나 신청하면 된다.

II. 정책자문단 파견

정책경험 과 지식을 전수하기 위해 여러 명 또는 개인으로 구성된 자문팀이 현지에 파견돼 현지 공무원 등을 상대로 강의와 함께 컨설팅을 할 수 있다.

이 경우 대상 정책은 1차적으로 정보통신기술 육성 및 정보통신 인프라 구축 등이 될 수 있다. 물론 정보통신기술의 최신 경향과 전망에 대해서도 다룰 수 있다.

전수 대상 정책 은 다양하다. 정보통신 인프라 구축을 비롯, 경제개발정책, 금융 및 기업구조조정 정책, 외국인투자유치 정책, 교육정책 등 다양한 주제를 전수할 수 있다. 따라서 세계지식봉사단 활동 초기에는 ICT기술에 집중되지만 이후에는 다양한 지식전파에 앞장선다. 이 활동이 세계지식봉사단 활동의 중심이 된다.

전수 대상 정책 은 다양하다. 정보통신 인프라 구축을 비롯, 경제개발정책, 금융 및 기업구조조정 정책, 외국인투자유치 정책, 교육정책 등 다양한 주제를 전수할 수 있다. 따라서 세계지식봉사단 활동 초기에는 ICT기술에 집중되지만 이후에는 다양한 지식전파에 앞장선다. 이 활동이 세계지식봉사단 활동의 중심이 된다.

III. 현지인 초청 연수

현지인들을 초청해 교육과정에서 연수하도록 한다. 한국에서 열리는 세계지식포럼에도 초청한다.

주요 대 상은 파급효과가 큰 공무원, 대학이나 연구소 등 학계 인물들이다.

봉사단 파견을 원하는 곳은 세계지식봉사단 사무국이나 세계지식
봉사단 사업 협력기관에 등록하거나 신청하면 된다.

IIV. 사이버 봉사단 운영

현지 연 수자들을 봉사활동후에도 지속적으로 관리, 봉사활동 이후 등장하는 문제 해결을 위해 인터넷 홈페이지 제작한다.

현지 활동후 등 장하는 문제를 지속적으로 관리하기 위해 당시 자원봉사자와 현지인이 쌍방향으로 지식을 교류할 수 있도록 시스템을 구축한다.

V. 국가경영 컨설팅

개도국 정부를 상대로 한 국가경영 컨설팅을 수행한다. 특히 정책자문단과 공동으로 보고서를 작성해 해당국가 비전과 실천방안을 제시한다.

이를 위 해 Vision Korea 프로젝트 경험을 전수하거나 비전코리아 보고대회를 개도국 정부와 공동으로 주최한다.