ㆍ특별히 지정된 형식은 없습니다. 다음의 내용이 모두 포함되어 있으면 됩니다. 다만 구체적인 사례가 함께 제시되어 있어야 하며, 응모 기업이나 단체의 지시경영 역사는 반드시 기록해 주십시오. ㆍ올 해 달라진 평가방식은 현장 진단 실사의 비중을 키우고, 실천사례 보고서는 간소화시켜 각 기업이 보고서 작성에 드는 불필요한 시간과 노력을 줄일 수 있도록 했습니다. I. 기초 정보 회사 소개 및 지식경영 도입 배경 ㆍ전반적인 회사 소개를 해 주십시오. (사업목적, 경영방침, 경영전략) ㆍ지식경영 도입의 배경과 개발 및 실행의 역사 소개 ㆍ지식경영 주도자 및 지식경영팀 및 변화관리팀 현황 지식관리시스템 포함 업무시스템의 전반적 소개 ㆍ 현재 사용중인 정보기술 시스템을 요소별, 사용목적별로 간략히 소개해 주십시오. II. 핵심역량 제시 핵심역량 ㆍ 귀사(단체)가 생각하는 기업의 핵심역량은 무엇입니까? ㆍ 귀사(단체)가 생각하는 기업의 핵심역량을 강화하는 데 필요한 핵심지식은 무엇입니까? 전사적 성장전략과 핵심역량과의 상관관계 ㆍ 귀사(단체)가 밝힌 경영전략은 핵심역량을 발전시켜 나가는데 어떻게 작용하고 있습니까? ㆍ 귀사(단체)의 조직은 핵심역량 강화를 위해 어떻게 배치돼 있습니까? ㆍ 귀사(단체)가 밝힌 지속가능한 성장전략이 핵심역량을 강화하는 매커니즘으로 작용하는 데 지식기반 시스템이 어떤 영향력을 보이고 있습니까? ㆍ 귀사(단체)의 지식기반 경영은 핵심역량 강화를 위한 혁신활동과 어떻게 유기적으로 연관되어 있습니까? III. 핵심역량이 조직 내에 확산돼 혁신을 일궈나가는 매커니즘 제시 조직 연계성 ㆍ 귀사(단체)가 핵심역량을 강화하기 위해 세운 혁신전략과 확산을 위한 지식경영 매커니즘이 실제 전체 내부 조직에 어떻게 작용하고 있습니까? ㆍ 귀사(단체)의 핵심역량을 강화하기 위해 세운 혁신전략과 확산을 위한 지식경영 매커니즘은 내부 조직가운데 수익창출 부서의 업무활동과 어떻게 연계되어 있습니까? 조직 연계를 강화하기 위한 뒷받침 활동 ㆍ 귀사(단체)가 매커니즘을 강화하기 위해 어떤 방법으로 지원하고 있습니까? ㆍ 매커니즘을 관리하고 이로 인한 변화를 주도하는 팀은 어떻게 구성되어 있습니까? 핵심역량이 매커니즘을 통해 조직에 스며든 모습 ㆍ 귀사(단체)의 핵심역량이 귀사가 밝힌 혁신활동과 확산을 위한 지식경영 매커니즘을 통해서 조직에 스며들어간 모습에 대해서 묘사해 주십시오. ㆍ 조직 속에서 발현되는 매커니즘이 내부 조직별 특징에 맞게 변화, 운용되는 관리는 어떻게 이뤄지고 있습니까? IV. 지식경영 매커니즘이 일궈낸 영향성 평가 기업 전략에 걸맞은 전략 지표를 양적으로 변화시킨 정도 ㆍ 귀사(단체)의 핵심역량 강화를 측정하는 데 걸맞은 지표는 무엇입니까? ㆍ 귀사(단체)의 핵심역량 강화를 측정하는 지표는 어떤 방법론으로 이뤄집니까?(예, 기존 재무지표 활용 등) 지표변화와 매커니즘간 명확한 상관관계 ㆍ 귀사(단체)의 핵심역량 강화를 이끄는데 매커니즘이 작용한 정도를 수량적으로 표현해 주십시오. ㆍ 귀사(단체)가 핵심역량 강화를 양적으로 측정했다면 강화시킨 증가분에 매커니즘이 어떻게 작용했는지 상관관계를 밝혀주십시오.