• 특별히 지정된 형식은 없습니다. 다음의 내용이 모두 포함되어 있으면 됩니다. 다만 구체적인 사례가 함께 제시되어 있어야 하며, 응모 기업이나 단체의 지시경영 역사는 반드시 기록해 주십시오. 올 해 달라진 평가방식은 현장 진단 실사의 비중을 키우고, 실천사례 보고서는 간소화시켜 각 기업이 보고서 작성에 드는 불필요한 시간과 노력을 줄일 수 있도록 했습니다.
• 기초정보
• • 1. 회사 소개 및 지식경영 도입 배경
  • - 전반적인 회사 소개를 해 주십시오. (사업목적, 경영방침, 경영전략)
    - 지식경영 도입의 배경과 개발 및 실행의 역사 소개
    - 지식경영 주도자 및 지식경영팀 및 변화관리팀 현황
  • 2. 지식관리시스템 포함 업무시스템의 전반적 소개
  • - 현재 사용중인 정보기술 시스템을 요소별, 사용목적별로 간략히 소개해 주십시오.
• 지식 혁신 수준 평가 방안 상세

혁신 역량의 정의와 기업 전략과의 관계
평가 항목	- 비전 달성을 위해 요구되는 혁신역략(Critical innovation capabilities)저의 수준 - 목표 수중 대비 자사 혁신 역량의 진단 수준 - 기업 전력과 혁신 역략과의 연계성
세부 평가 내용	- 기업 비전 달성을 위한 역량 및 혁신 역량을 정의하고 있는가? - 혁신 역량의 중요도/우선순의에 대해 충분히 이해하고 있는가? - 정의된 혁신 역략들이 기업 비전 달성에 기여하는가? - 경쟁사/시장 대비 역략의 Gap을 정성/정량적으로 파악했는가? - 차별화된 기업 전략과 이와 연계된 혁신 역량을 추구하는가?

효과적인 혁신 추진을 위한 Mechanism
평가 항목	- 혁신 활동 Value Chain의 각 단계에서 요구되는 혁신 활동 수준   → 아이디어개발   → 프로젝트 선정   → 상품/서비스 개발   → 사업화 - 조직 및 마인드 변화 수준
세부 평가 내용	- 아이디어 개발 : 고객 Insight 조사 및 고객 니즈분석은 어떻게 하는가? 시장정보, 경쟁사   정보, 신기술 동향 정보는 어떻게 취득하는가? - 프로젝트 선정 : 혁신 ROI, 프로세스,   리스크에 대한 관리는 어떻게 하는가? - 상품/서비스 개발 : 고객의 니즈를 기반으로 상품출시를 하는가? 모듈성과 단순성을   강조한 상품이 빠르게 출시되는가? 품질관리는 어떻게 하는가? - 사업화 : 신상품/서비스의 출시, 포지셔닝, 가격체계수립을 효과적으로 하는가? 상품   라이프사이클 관리는 어떻게 하는가? 고객의 소리는 어떻게 반영되는가? - 조직 및 마인드 : 혁신의 중요성을 인지하고 조직적으로 추진하고 있는가?

혁신 활동에 의한 성과창출
평가 항목	- 혁신 성과 지표의 타당성 - 혁신 활동에 의한 성과 창출 문화 확산 수준 - 정량적 성과 창출 수준
세부 평가 내용	- 시장 및 현재/목표 수준을 고려하여 성과 지표를 선정했는가? - 목표 수준 달성을 위한 할동과 예상 효과가 정의되었는가? - 혁신 활동에 대한 구성원 모티베이션 수준이 어떠한가? - 혁신 활동의 성과가 미치는 파급력이 어떠한가?